公司新聞
3月2日下午，安徽二建召開節(jié)后復(fù)工第一次項目決算工作例會。公司副總經(jīng)理葉和永主持會議，工程管理部、財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人，各土建單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參會。
會上，聚焦各單位當(dāng)前決算工作進展及下一步工作計劃，參會部門就當(dāng)前決算工作開展做出要求，公司領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作進行部署安排，展現(xiàn)“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的勁頭。
會議強調(diào)，一是項目決算工作要進行常態(tài)化管理，各單位要建立分公司決算工作例會制。二是對2020度決算工作進行反思，認真總結(jié)好的做法和不足之處，以便推動2021年度決算工作。三是加強項目成本管理，強化項目成本管控意識，推進項目成本核算信息化，防范項目成本風(fēng)險，實現(xiàn)降本增效。四是嚴格落實集團公司《關(guān)于啟用集團完工未決算項目管理系統(tǒng)的通知》文件要求，按時完成項目決算流程填報工作。
